7月5日，為加速推進河北華電衡水饒陽50MW風(fēng)電項目建設(shè)，確保項目高質(zhì)量、高效率達成目標，集團公司董事長王洪旗、總經(jīng)理劉錦龍、總經(jīng)理助理趙曉倫一行到項目部召開項目專題推進會。
       會上，項目負責(zé)人就項目整體進展、當前面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對思路進行了詳細匯報。董事長王洪旗認真聽取匯報后，充分肯定了項目團隊前期付出的努力和取得的階段性成果，同時對項目下一階段工作進行明確部署和關(guān)鍵指示。

        他指出，本項目的建設(shè)對于公司新能源市場開拓、發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，他要求全體人員提高站位，深刻認識項目成敗的深遠影響，以高度的責(zé)任感和使命感投入工作。
       一是錨定目標，壓實責(zé)任。要求項目團隊務(wù)必緊盯最終交付日期目標不放松，將目標層層分解，責(zé)任落實到人，建立清晰、可追溯的責(zé)任體系，同時按分工、節(jié)點制定獎懲制度并嚴格落實。
       二是聚焦瓶頸，精準發(fā)力。針對會議中剖析出的征地協(xié)調(diào)、關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)等核心瓶頸，要求成立專項攻堅小組，整合公司內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，限期突破，掃清障礙。
       三是嚴控風(fēng)險，筑牢底線。要求項目團隊充分認識安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、合規(guī)經(jīng)營等工作的重要性，對項目各類風(fēng)險進行全面梳理和動態(tài)監(jiān)控，制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案。
       最后，王洪旗勉勵大家要繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、敢打硬仗、追求卓越的企業(yè)精神，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，全力以赴投入項目攻堅，期待項目團隊交出一份圓滿的答卷，為公司發(fā)展譜寫新的輝煌篇章！